【 新华粤·华源公司】以培促学 管理赋能

—— 华源公司开展研发管理体系培训

    近日，在集团战略发展部和经营服务中心相关领导同事的指导服务下，华源公司组织生产、工艺、设备、质检、统计、综合和财务等相关人员，开展了研发管理体系专题培训。

    培训课紧密结合华源公司实际情况和历年研发加计扣除实务工作中存在的问题，通过实操案例和操作模版，从研发体制、研发机构及职责、研发立项管理、研发经费归集、资料归档管理等五个方面，对研发活动立项流程及立项编制进行深入细致的讲解，规范研发项目的文档管理，包括项目立项报告、技术方案、实验记录、测试报告等，确保文档的完整性、准确性和可追溯性。

    培训不仅为参培人员提供了研发管理优化提升的可行路径，还加深了全体参培人员对公司研发工作的理解，明确了研发费用资料归集及核算的工作任务，不断加强公司研发项目的过程管理，有效提升了公司经营管理的抗风险能力。

（作者：华源公司  劳小红）