为认真贯彻企业复工复产“六个一”工作要求,切实抓好国庆节后复工复产安全工作,10月8日上午,特种蜡公司组织全体管理人员在一楼会议室召开了节后复工复产安全会议。
会上,车间主管和专业人员分别对近期工作落实情况进行了汇报,并提出本车间、本专业需要各车间、各专业共同协调的事项。陈端副经理对节后复工复产安全工作和各种检维修工作进行了部署安排。他强调,复工复产期间,各车间交接班时要加强安全教育,教导员工专心工作,要做好隐患排查,按照规程操作,监督纠正违规行为,确保安全生产。
李展宇经理则以复工复产为切入点,引出新华粤集团“大干第四季度”的号召,并提出三大措施:一是做大总量,包括中转量和自营量;二是精心操作,做大高附加值产品的量,以分担成本;三是各部门、各岗位主动细化、量化经营目标,不仅要“说到”,更要“做到”,最终实现“得到”。他指出,“大干第四季度”不只是口号,更应落实到具体措施中。作为管理人员,要站在更高的位置去思考问题,设身处地解决问题,不仅要埋头拉车,也要适时抬头看路,体现岗位存在的价值。同时强调,无论何时安全生产都是最重要的,它是公司存活的前提。事故不会因为人放假了就跟着放假,所以不管是否节日,都应该站好每一班岗、守好每一份责。
(作者:特种蜡公司 梁志红)
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